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暨南之水,百年常流而不休;信息之火,廿载常燃而不息!你怎么样理解数学?复杂的线性代数还是深奥的微积分?你怎么理解学数学的学生?是伏案演算的严肃形象还是格子衫、IT男的刻板印象?在倪浩身上,你嗅不到这样的气息。

这位年逾50的“暨南人”柔和沉稳,交谈中“逻辑推演”“全局观”“未来意识”“知行合一”等词汇不断冒出,若是你初识他,甚至会把他当成哲学理论的研究者。然而,就是这么一位特别的人,在股票软件、IT系统集成、高层次人才服务、技术转移转化等多个领域躬身入局,数十年来一路奔跑,攀峰不止。

 

 

博士科技创始人、总裁倪浩先生


初试啼声:瞄准机会,敢为人先


倪浩,暨南大学数学系1986级校友,和数学系众多一毕业就踏入IT行业的学生一样,倪浩毕业后顺利进入国企工作,但按部就班的工作状态让这个充满新奇想法的年轻人倍感束缚,1994年,倪浩放弃稳定的国企工作,开始自己的创业之路。

“交易所里挤满了人,要费好大的劲才能挤进去,上头的数字红红绿绿的变动着。”这是20世纪90年代股票信息获取的真实写照。倪浩和他团队嗅到商机,何不制作一个汇集股票信息的软件?说干就干,“搜集电台信息—解码信息—整理信息—接收端,就这样,一个关于股票信息的软件就做成了,一上市就获得了股民和市场的好评,也让倪浩赚到了下海后的第一桶金。

挟股票软件成功的东风,倪浩吸引了一批志同道合的年轻IT精英,组建了携手奋斗数十年的核心团队,响应上世纪90年代至新世纪初各行业信息化建设的需求,先后创立了广东赛百威、广州天翎、广东百泰等公司,以标准化软件系统、SaaS模式、个性化定制等方式,为众多企业提供了网络应用、流程管理、档案管理、物流内部协同等不同类型的IT产品,成为我国信息化浪潮中一支持续创新的先锋军。


勇敢转身:人才服务,市场拓荒


1998年,广州举办了首届中国留学人员广州科技交流会,从此拉开了海外引才的大幕。为了给归国的高层次人才营造一个“谈笑有鸿儒,往来皆博士”的“家”,广州市政府于2001年发起成立了广州博士俱乐部,让拥有共同语言的博士人才们能在一个“频道”上进行联谊、交流与合作。经过几年的运营,广州博士俱乐部成为了氛围融洽、合作活跃的人才交流平台,吸引了数千名博士人才成为会员,在全国树立了高层次人才服务的广州模板。

时任中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮视察博士俱乐部


随着俱乐部发展壮大,其运营经费和转型升级的难题却也浮现了出来。按照计划,广州博士俱乐部将在运营数年后逐步脱离政府的财政支持,实现市场化运作。在历经数年运营后,俱乐部仍未找到市场化的有效路径和足以支撑俱乐部运营的盈利模式,同时,数千名高层次博士人才的宝贵智慧资源也未能借力俱乐部平台充分向外输出,转化为支撑产业发展、实现经济效益的生产力。

这时,倪浩站了出来。2004年,经过深思熟虑,倪浩成立了广州博士科技交流中心有限公司,作为企业主体承载了广州博士俱乐部的运营工作,开启了人才服务市场化运营的国内先河。

倪浩对人才服务市场化异于常人的信心,源自于他在软件信息化行业深耕多年,深入接触企业的认知。在与众多客户的交流中,倪浩常听到企业家们“人才难得”之叹。经过产业发展路径的推演,他更发现,我国的企业自改革开放以来历经了来料加工、模仿制造的阶段,在实现了初步的工业化后,未来必将走向自主创新、产业升级的发展之路,而自主创新,最关键的需求就是人才,掌握了优质的人才资源,便掌握了科技创新的密码。

在接手广州博士俱乐部后,倪浩结合广东的产业特点,树立了“凝聚博士智慧,对接社会需求;整合各方资源,推动社会发展”的宗旨,打造了“广东专业镇建设博士论坛”、“专业镇博士巡讲”、“博士进社区”、“博士创新创业论坛”、“博士交流团”、“专家委员会”、“博士科学使者”、“博士沙龙”等一系列品牌活动,将博士的智慧传播到社会各个角落。

博士科技办公环境


为了推动博士人才与企业的有效对接,加速智慧资源的转化落地,倪浩带领团队研发了
“企业科技顾问”服务理念和企业科技体检等一系列服务产品,旨在帮助企业摸清创新家底、夯实创新管理体系、挖掘有效技术需求,进而精准对接人才、科技成果等创新资源并实现高效率转化,为企业创造价值的同时也实现了人才价值和公司的效益,真正找到了人才服务乃至科技服务市场化的可行路径。


平台升级:技术转移,赋能产业


历经了近十年的人才双创服务、产学研对接、企业咨询顾问服务后,倪浩掌舵的博士科技,已成为了拥有数百名员工、集聚博士会员人才超万名、企业客户数以万计的科技服务旗舰企业。

人才等科技供需资源条块割裂、管理难、线下对接周期长、成本高、概率低、企业服务效率低等问题,让倪浩意识到:博士科技该升级了。如何升级?IT行业背景的倪浩自然地想到了信息化这一方向。尽管博士科技早已开发搭建了涵盖人才库、需求库、企业库、政策库等板块的内部数据库,但与外部的打通仍然存在巨大的障碍,怎么找到一个主线,让种类庞杂、瀚如烟海的各类资源信息围绕这个主线进行交互、流通、配置、转化?回归本源!倪浩的哲学家思维活跃了起来:人才智慧与企业需求的对接与转化,其实正是国家大力提倡的科技成果转化工作,而科技成果的交易与转化,是一个典型的长尾市场,互联网平台是必不可少的支撑工具!于是,倪浩带领着他的团队,开始了漫长的科技成果转化理论体系研究和平台建设运营的实践之路,从《十问技术转移》、《博士可信技术转移体系》到《科技成果转化生态白皮书》,他们构建了洞透中国科技创新生态特点的科技成果转化理念体系;从“阶梯模型”、“水杯理论”到“四坡理论”,他们描绘了科技成果转化生态进阶运营的中国特色路径;从升维化的产业互联网思想构建、第四方平台的定位转型到创新大数据生态平台底层技术的研发,他们搭建了最有可能支撑科技成果规模化交易转化的平台体系,从“科技伯乐”兼职技术经纪人培育体系、“产业创新综合体”垂直科技成果转化机制到“取之于博士、用之于博士”的科技成果转化基金,他们针对科技成果转化方方面面的难题堵点提出了行之有效的解决方案。历经近十年的持续探索、实践、迭代,博士科技在线上线下融合的科技成果转化领域不断突破,已成为我国科技成果转化生态体系升级运营的领航者与实践者,国内顶尖的技术市场建设商、运营商和技术交易全链条服务商。

倪浩本人作为科技服务业的领军人物,也是“博士可信技术转移体系”、“科技成果转化生态模型”、“产业创新生态运营商”的始创者,为产业创新升级提供从理念体系、咨询顾问、平台工具、资源要素的全方位专业化服务服务,为我国科技服务行业与科技创新生态体系构建以及众创空间的运行支撑开创一条独具特色的发展之路。


价值深掘:联通多端,智慧建设


在采访中,倪浩多次提出“致力于成为真正的成果转化推动者”的愿景。的确,成果转化是博士科技的重中之重,17年来,博士科技已促成了1000多项人才成果的有效对接和转化。但依靠技术创新的力量推动区域创新体系发展、建设智慧城市是倪浩面对新变化的重磅出击。

新冠肺炎疫情使世界经济不稳定不确定因素增多。科技创新才是可持续发展,才是竞争力的终极武器。“中国创新必须靠自己,产业发展动能亟待转化,这就需要技术转移和成果转化。”倪浩斩钉截铁地说道。

在第二十二届高交会主题论坛"智慧城市·新基建时代”上,倪浩发表了"大数据助力智慧城市建设"的主题演讲,他深刻剖析技术创新和产业升级之难点所在,深入浅出地阐述了大数据对智慧城市建设的重要性。

倪总在高交会论坛讲话


与其他嘉宾仅阐述的
C端创新服务不同,倪浩认为,智慧城市应不能局限于C端(用户)的创新服务,B端(企业)具备创新能力、G端(政府)具备智慧管理能力,这个城市才是真正的智慧。一个城市的财富创造主要来源于企业,企业能否创新直接影响了城市的发展,同理,政府作为决策者,能否精准施策牵动了万千企业与市民的切身利益。

倪浩表示,博士科技就具备服务于智慧城市建设的能力,博士科技近20年的积累聚集了各行各业的成果与智慧,在“方法论、工具、资源、平台”这四大智慧城市建设难题的解决应对上也有独特的博士科技方案。

据悉,博士科技已经成为华为的生态合作伙伴,相信在不久的将来,在助力智慧城市新基建领域的新作为新景象将更加丰满。


创新情怀:生态营造,科技强国


在一次内部的座谈会上,倪总对员工指出,要破除脑袋里的两个病毒:其一是和工业文明相对的标准化思维:其二是把互联网神话的思维。这两点是倪浩的野望,也是我国科技服务行业的桎梏。

在当今国际社会中,高科技才是真正的国际竞争优势。倪浩指出,基于国情,我们国家企业数量众多,也有几百万乃至上千万的高层次研发人才,他们解决问题的能力是巨大的,把需求端供给端结合起来,才能真正地服务于中国企业。

截至目前,博士科技以遍布全球的300多家合作院校、11000多名博士会员、100多家服务机构等科技创新资源为支撑,为17个省80多个市县政府、2万余家企业、3000多个博士创业项目提供全链科技创新服务。

除了完成自身的建设与蜕变,为把经验成果惠及更多的企业和个人,“博士大讲堂”和“金博奖”应运而生。

倪总在第九届金博奖总决赛发表主题演讲


针对当前区域科技创新体系运行不畅,科技成果转化效率不高,科技服务行业发展囿于低端等问题,博士科技形成了
“博士大讲堂”培训课程体系,树立行业标准,引领同行,提升行业从业人员能力。仅2016年就举办培训活动78场次,培训企业3000多家,并成为国家技术转移南方中心人才培养基地参与单位、国家技术成果转化促进联盟“科萌培训-博士讲堂”承办单位。

而金博奖至今已对190位在科技科研创新、自主创业方面取得突出成就的博士,以及21家积极促进博士交流的企事业单位进行了表彰,表彰项目涵盖生物医药、智能制造、新材料、农业科技等多个领域。

“时人莫道蛾眉小,三五团圆照满天”,经年的奔跑让走出暨南园的倪浩从最初的股票软件起家,到人才孵化、科技创新、智慧城市建设,倪浩和他的博士科技具有的不止是“企业属性”,还有“责任属性”和“梦想属性”。在风云际会的今天,创新关乎国家发展,“科技兴则国家兴,科技强则国家强”不单单是一句口号,更成为倪浩和博士科技的指引。

博士科技的下一步值得期待。

结语:倪浩,1986级数学系校友。所创办的博士科技起源于2001年广州市政府发起成立的广州博士俱乐部,秉承着“凝聚博士智慧,对接社会需求,整合各方资源,推动社会发展”的经营宗旨,于2004年开创了科技创新服务市场化先河。经过十余年的市场运作,博士科技先后获得国家评定的国家技术转移示范机构、现代服务业创新发展示范企业等近60项荣誉。已为9000多家企业提供科技服务,深度孵化企业500多家;与国内300多家高校院所达成合作,为3000多名博士提供创新创业服务,促成1000多项人才成果转化和要素对接;承接15个省市区级技术市场运营服务,促进交易30亿元,并持续上涨。



文案|张海 王培洁

排版|闫冬旭

图文来源:暨南大学信息学院校友联谊会