5月27日，由中国国家认证认可监督管理委员会主办，中国质量认证中心华南实验室承办的“检验检测认证行业创新发展高级研讨班”在广东中山正式开课，博士科技应邀参加并为与会的40多家企业代表讲解了《新政策、新机遇——2016年检验检测认证行业高企申报实务培训》课程。

本次培训从四个方面紧贴时代发展脉络，一起来看看企业如何借助新政策再攀高峰。

培训主题：2016年高新技术企业政策解读

讲师：严艳红（科技服务高级顾问、研发工程师）

对于企业来说，第一时间捕捉政策热点，顺势而为至关重要，为什么有些企业能够占领前沿，他们的团队如何搭建？

讲师严艳红从高新技术企业新旧政策对比、高企核心六大体系、申报等方面做了深入分析，指导企业系统性打造高企框架，加强各方面布局与管理，打造一个成熟的高新技术企业体系。

 

培训主题：高企申报计划及案例分享

讲师：费红琳（科技服务资深顾问、高级项目经理）

高企新政调整背景下，不同阶段的企业如何布局，做好申报计划才能搭上这一班企业发展顺风车？

费红琳经理深度解析未达和已达申报条件的企业如何布局工作组筹建、知识产权和财务等控制计划。并通过经典案例，分享从理论到实战全体系说明，指导企业制定高企申报计划，做好项目中后期监理，打造一个成熟的高企申报方案。

 

培训主题：检验检测认证行业的专利布局

讲师：曾文娟（高级专利工程师、注册专利代理人）

专利，作为高企申报组织材料中重要的一项评分指标，是高企申报中的拦路虎，也是企业快速发展的奠基石。

讲师曾文娟从专利概述到实用新型专利、外观设计专利、发明专利的本质区别与申请要求；从工作生活中的有趣案例，阐述专利挖掘方法、申请诀窍和企业专利布局策略带来解答，指导企业如何将知识产权作为战略环节，打造一个成熟的专利布局方案。

 

培训主题：如何让财务为高企保驾护航

讲师：蓝飞（科技服务资深顾问、高级项目经理）

高企申报，财务同样占了重要地位。那么高新技术企业财务有哪些要点？财务核算体系应该如何建立？

蓝飞经理依托多年的科技服务和高企申报培训经验，分析了高企财务要点、模拟了财务人员如何与其他部门进行有效沟通，指明企业在财务工作中应具备的思维模式和实操方式，指导企业完善财务核算体系，建立全方面的财务堡垒。