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  • 技术转移生态体系
  • 区域创新生态体系
  • 产业资源配置运营体系
  • 产业生态运营底层逻辑
  • 企业科技顾问服务体系
  • 产业培育体系
  • 知识产权生命周期管理体系
  • “1+N”人才加速增效服务系统

基于多年的深入研究与躬身实践,博士科技站在生态运作视角勾勒出技术转移系统的参与主体、创新要素及两者之间的互动关系,对各种生态群落的作用、外部的影响因素均作出了深入的分析,为技术转移生态系统的升级进化和技术转移平台的建设运营提供了坚实的理论支撑。

技术转移生态系统进化路径

在生态的视角下,博士科技找到了技术转移运作的客观规律与技术转移生态系统进化的杠杆解——技术转移高效作业平台。依托平台的链接支撑作用,博士科技提出了技术转移生态结构化、系统化升级进化的路径。

落地应用与成效

基于技术转移生态系统及进化理论,博士科技搭建了以大数据、区块链、人工智能等新一代信息技术为核心,以信息化工具为连接入口的技术转移平台体系,并承接了超过20个区域技术市场的建设运营工作,有效推动了区域性乃至全国技术转移生态系统的升级进化。

从多年致力于人才创新创业、企业科技创新能力提升、区域科技创新体系建设等专业化、体系化的科技创新服务研究与实践中,博士科技沉淀形成了科技创新能力培育建设、科技创新资源配置转化、科技创新管理服务等方面客观规律的深刻认知,凝练构筑了包括政府部门、产业企业、高校院所、人才团队、科技金融(GBUTF)等创新群体在内的区域创新生态系统架构,为进一步构建区域技术转移生态系统、引领科技服务行业规范化发展提供了理论支撑。

以“创新资源×创新服务”的产业生态运营核心逻辑,以产业需求为导向,以专业服务为抓手,以活动运营为衔接,博士科技构建了包括资源需求挖掘方法论、资源渠道建设运营、资源匹配对接、资源孵化增殖等在内的产业资源运营配置理念模式,可因地制宜、有的放矢地助力区域对接、导入和配置产业资源,支撑产业培育与发展。

产业培育与升级的核心在于创新,而创新资源与创新服务是产业创新不可或缺的重要支撑,博士科技以构建产业创新生态为引领,探索出了以“创新资源×创新服务”为底层逻辑的产业培育路径,破解了产业创新升级后继乏力的困局,为我国产业迈向高端提供了切实可行的解决方案。

落地应用与成效

基于产业生态运营底层逻辑,博士科技提出了产业创新综合体等产业集群培育的操作系统,形成了创新资源、创新服务向产业渗透转化的垂直路径,并已与相关的龙头企业联手启动了陶瓷产业创新综合体、VR产业创新综合体、新能源产业创新综合体、现代农业产业创新综合体等产业集群培育项目。

随着对企业科技创新能力要素组成及模式研究的逐步深入,博士科技创新服务团队从中凝练出了协助企业提升科技创新能力与管理能力的体系化服务理念,形成科技创新企业六大体系方法论与配套的服务工具,进一步完善了企业科技顾问服务理念。

针对各地区战略新兴产业的培育需求,博士科技以“资源×资本×服务”为核心逻辑,打造了从产业研究规划到产业集群打造的完整理念与模式,破解了区域产业培育发展规划不清、政策雷同、资源匮乏、金融薄弱、载体无力、服务滞后等难题,使得各区域产业的培育可针对性规划、差异化竞争、协同化发展。

通过三年的时间帮助企业成为知识产权强企,以专利布局、专利申请、专利权运营为对象,以市场化运作为手段,将专利的创造、布局、运筹、经营嵌入企业的产业链、价值链和创新链的运作过程中,促进优化企业创新资源的整合和资源配置结构的优化,从而实现专利市场经济价值最大化。

为全面一体化服务“双创”高层次人才,博士科技打造了囊括创新创业项目转化孵化产业化全链条服务“人才加速增效服务系统”,1即指1张“创新名片”,N则指科创营地、培优择优、服务支撑、价值加速增效等方面解决高层次人才政策环境不适、推广宣传薄弱、产业资源匮乏、创业资金不足等问题。系统涵盖产学研需求推送及接单、成果展示及评估对接、人才政策推送、创赛活动推荐、项目在线路演对接等功能。

落地应用与成效

博促会会员/金博奖得主:潘博士
研究领域:低成本三维人体模型自动获取及应用项目
孵化成果:项目成果对接到VR龙头企业,获得博士基金1000万元的天使轮投资;获得政府千万元的研发配套资金支持;作为核心技术专家,引入院校成立VR研究院;项目成果实现了产业化,产业规模达到上亿元。